确保这些用例是关联的
企业架构为到手的业务IT筹画提供了基础。如果想象和实施适合，企业架构将匡助企业教唆者竣事他们的目的，使企业变得愈加敏捷、高效和敷裕竞争力。
恶运的是，一些常见的诞妄正在粉碎企业架构，使其无法放荡想象者的预期目的。事实上，跟着时期的推移，有劣势的企业架构可能会将企业推向透彻诞妄的主见。
在诱骗或更新您的企业架构时，请三想而行并确保其不会落入以下七个陷坑中的任何一个：
1. EA责任与业务需求不一致企业教唆者可能会想象一个连贯的、刺眼的架构，但除非它专注于现实宇宙的业务需求，不然它无法取得耐久到手。
固原市安柏二极管有限公司通讯基础设施管事提供商Zayo的CIO Ginna Raahauge提出称，在狡计启动之前，应该先采集企业最具影响力的用例，确保这些用例是关联的，并对现存企业架构进行压力测试，以发现潜在的缝隙。举例，如果您遭受订单准确性方面的挑战，请确保仔细商量是什么导致了前端和后端出现这种情况，以及架构的变化怎么贬责这个问题。
Raahauge觉得，企业架构永恒不会确凿完成，它是动态发展的，因此企业应该至少每5年重新凝视一次企业架构。跟着时刻发展越来越快，企业需要确保自身架构简略得到实时更新，以合适期间发展的轮番。
2. 莫得遴荐“客户至上”的方法贸易和IT接头公司Capgemini的副总裁Phillip Hattingh暗意，在想象企业架构时，将想象筹画与“以客户为中心”的方法保抓一致相称要害。企业应该在整个想象过程中启用“以客户为中心”的目的和禁止KPI，促进确凿的全渠说念客户旅程，使数字和物理相互作用。
“以客户为中心”的企业架构想象方法，象征着传统的“以居品为中心”的阵势发生了要紧变化。 Hattingh指出，“客户至上的方法将挑战传统阵势，并有可能在畴昔导致运营阵势发生变化。如果不收受以客户为中心的想象， 新会区岩名蚕茧有限公司企业可能会失去市集竞争力。”
3. 疏远麇集中枢目的和才略未能麇集中枢业务目的和才略的企业架构注定会产生“孤岛”表象。
Adobe数字政府贬责决策时刻总监、好意思国农业部前首席企业架构师Jonathan Benett教养称， 涞水县体资干果有限公司“当不同的办公室和部门遭受相同的挑战， 左云县当门窗有限公司并部署重复的贬责决策时， 灵武市伙洲锁具有限公司他们会堕入冗余、低效的系统中，左云县立壁纸有限公司从而不容竣行状务目的的发扬。此外，一朝责任流被孤立孤身一人，实施任何企业架构齐会变得越来越费力。”
Benett暗意，他在担任政府机构企业架构师期间目击了“孤岛”的阻滞性影响。他解释称，“那些领有填塞预算和东说念主力成本以贬责进攻问题的办公室，将诱骗我方的诳骗方法和方法，而非构建具有多种用途和放荡跨机构需求的诳骗方法平台。当办公室和部门分开责任时，他们倾向于反对精简……因为他们缺少对举座业务目的上风的可见性。”
摒除“孤岛”企业架构的一种灵验方法，是邀请代表主要业务职能的团队对他们的所少见字器具(包括诳骗方法、网站和劳能源管制方法)进行编目。然后包括全企业鸿沟内的进程和策略。一朝创建了这种包罗万象的目次，就不错笃定并成就差距和上风。自此，一个才略驱动的业务架构便造成了。
4. 将时刻置于活泼性和业务目的之前医疗数据和软件公司Arcadia的CTO Jonathan Cook暗意，室外照明灯在诱骗企业架构时，很容易堕入“以时刻为中心”的宇宙不雅，从而忽略了贸易价值模子。要知说念，业务需求在不休变化，咱们算作时刻教唆者和专科东说念主士需要竣事、复旧和加快这种变化。
当被“以时刻为中心”的不雅念蒙蔽或拘谨时，企业教唆者可能会发现我方堕入了争论各式时刻方法优胜性的怪圈，而不是专注于怎么复旧现时和行将到来的业务需求。如果咱们不成提供活泼、有弹性的架构，咱们的企业将无法取得竞争上风。事实发挥，在当年18个月中，只好那些马上合适不休变化的市集条款的企业才气够取得生涯以致高贵发展。
5. 仅着眼当下在莫得估量畴昔增长需求的情况下诱骗的企业架构很可能最终会失败。保障经纪公司 World Insurance的CIO/CISO Liz Tluchowski暗意，“如果莫得阶梯图，您在创建禁止以及复旧业务目的等诸多方面可能会受限。而当发现您构建的实践无法放荡业务的运营需求时，您还将濒临尝试重新构建的寥落用度。”
Tluchowski提出称，企业在构建任何可能跟着业务发展和/或业务需求变化而进行彭胀的系统时需要保抓绽放的心态。您不错使用以绽放式架构而盛名的平台和管事，因为时刻永恒在变化，即使您筹画周全，也会发生太多不可估量的事情。
双辽市达列净水器有限公司 6. 安全缝隙在当年几年中，跟着采集胁迫处所的发展，企业架构也被动发生了篡改。采集安全时刻公司 Deep Instinct的采集安全宣传主宰Chuck Everette暗意，“当年，安全性是一种补充或过后商量的想法。但当今，安全性是企业架构及想象的中枢和前沿，其他一切齐成就在它之上或周围。”
哈里斯堡科技大学采集安全管制计议生课程的讲求东说念主Bruce Young教养称，莫得将安全性纳入企业架构想象过程中是一个危境的诞妄，因为系统、诳骗方法和数据可能会暴露在危境中。采集胁迫不休加多，对企业的到手采集报复每天齐在发生，因此必须从想象阶段启动将安全性纳入企业架构进程。
大名县名经豆类有限公司Everette暗意，必须在想象和狡计过程中，以及最终签核前的测试和考据阶段，商量基本的安全问题。他提出对企业架构诱骗遴荐安全想象方法，因为安全想象会把柄业务风险、价值以及缝隙的影响来强制施行想象的优先级。
广东大福摩托车有限公司 7. 追求完竣大多数天才，包括IT和业务鸿沟的东说念主才，齐但愿打造出完竣的居品。诚然“完竣”可能是一个令东说念主钦佩的目的，但在诱骗企业架构时，这并不是一个额外好的追求。
云狡计管事提供商Fastly工程副总裁Laura Thomson解释称，“追求完竣自己没问题，但过度纠结可能会导致无数问题，主如若各式过度构建和过度架构。”
Thomson教养称，为企业构建(管制层但愿在五年内完成的)完竣架构可能会导致复杂性和成本大幅加多。它推迟了请托期限，使系统的构建速率变慢，更容易出错和中断，何况加多了成本。
Thomson提出将目的定位于一个只是邃密的架构——而非完竣的。她暗意室外照明灯，“完竣的系统并不存在。一个80%的贬责决策便能在短期内为企业带来前期价值。你不错而且应该迭代校正，而非追求一步就位的‘完竣’。”